Un cabinet à taille humaine,
une exigence d'industriel.
Wan Consult conjugue conseil stratégique et présence opérationnelle. Notre vocation : faire avancer concrètement les transformations.
de transformation
sectorielle
Le cabinet
Wan Consult, 25 ans au service des transformations.
Notre siège est situé à Courbevoie, au cœur du quartier d'affaires de La Défense. Spécialisés dans le conseil en management des transformations, nous intervenons auprès de directions générales et opérationnelles dans des secteurs à fortes contraintes réglementaires. Nos missions couvrent l'organisation, la conduite du changement, les systèmes d'information et la transition bas-carbone.
Notre modèle repose sur un principe simple : pas de pyramide de juniors, mais des intervenants seniors expérimentés, présents sur le terrain, qui assument la responsabilité du résultat.
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Intervenants seniors uniquement Aucun junior sur le terrain. Vous parlez à celui qui fait.
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Pas de sous-traitance L'équipe présentée en avant-vente est celle qui intervient.
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Résultat pérennisé La sortie est planifiée dès l'entrée. On ne part pas avant que ça tienne.
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Indépendance totale Aucun lien avec des éditeurs ou intégrateurs. Notre seul intérêt : le vôtre.
Notre ADN
25 ans d'expérience opérationnelle au service de nos clients.
Wan Consult capitalise sur 25 années d'expérience cumulée en management de transition, conduite de projets de transformation et excellence opérationnelle.
Nos intervenants ont occupé des postes de direction au sein d'organisations complexes avant d'embrasser le métier de conseil — ce qui leur confère une légitimité naturelle face aux comités de direction.
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On entre sur un objectif, on sort sur un résultat Chaque mission démarre avec des livrables opérationnels définis, pas une lettre de mission ouverte.
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Lean Black Belt : on mesure, on coupe ce qui ne sert pas L'excellence opérationnelle n'est pas un principe, c'est une méthode appliquée mission après mission.
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Le transfert est planifié dès le cadrage On ne part pas avant que ça tienne. L'autonomie de l'organisation est un critère de succès, pas une option.
Notre histoire
Trois étapes structurantes
pour bâtir un cabinet de référence.
Une trajectoire construite dans l'industrie, la distribution et les services, toujours portée par la même conviction : transformer ce qui fonctionne en ce qui fonctionnera demain.
Certifications & affiliations
Une démarche professionnelle attestée
par des références reconnues.
Méthode Bilan Carbone®
Nos intervenants en charge des missions carbone sont formés et certifiés à la méthode officielle de l'Association pour la transition Bas Carbone (ABC), structure porteuse du Bilan Carbone® en France.
Association pour la transition Bas Carbone · Certification 2024Conformité ISO 14064 / 14069
Nos travaux de quantification et de reporting GES s'appuient sur les normes internationales ISO 14064 et 14069, ainsi que sur le référentiel BEGES réglementaire.
Partenaire empreinte-carbone.org
Cabinet partenaire de la plateforme empreinte-carbone.org, nous bénéficions d'un accès complet à ses fonctionnalités consultants pour réaliser les bilans carbone de nos clients.
Lean Management — Black Belt
Nos intervenants sont certifiés Lean Black Belt et appliquent les principes du Lean Management à la transformation des opérations : réduction des gaspillages, amélioration continue et pilotage par la valeur.