Wan ConsultWan ConsultWan ConsultWan ConsultConseil en Management de la Supply Chain et des Systèmes d’Information
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Mise en place d’un Système d’Information globale

Dans un contexte de croissance avec des outils obsolètes et hétérogènes ne permettant pas un travail optimisé et un reporting en temps réel aux instances du groupe, la mise en place d’un ERP s’est avérée obligatoire pour limiter les dysfonctionnements et répondre aux impératifs de traçabilité et d’obligation de résultats du secteur aéronautique.

Expertises :

  • Création et management d’une équipe projet
  • Analyse des besoins, définition du périmètre et des spécifications techniques
  • Modélisation de la gestion de production et interaction avec les différents processus
  • Prospection des solutions existantes sur le marché
  • Présélection et choix de la solution technique
  • Maquettage
  • Refonte et adaptation des processus métier pour coller aux mieux au SI
  • Pilotage des ressources internes et externes
  • Intégration / paramétrage / développement
  • Formation et accompagnement des utilisateurs

Bénéfices :

  • Gains de productivité et amélioration des processus
  • Amélioration de la communication et de la collaboration interservices
  • Exploitation des données en temps réel
  • Information unique et fiable
  • Mise en place des meilleures pratiques
  • Meilleur suivi et pilotage de l’activité
  • Amélioration du taux de service
  • Système d’Information globale efficace

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